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"Führung":

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Viele Führungskräfte wollen gestalten. Die meisten versuchen nur, nicht verantwortlich zu sein.

Ertel, Timo
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Führung Führungskraft
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Führung verspricht Orientierung. Organisationen liefern meist nur Hierarchie.

Ertel, Timo
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Führung
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Eine schlechte Führung erkennt man daran, dass sie Loyalität verlangt, wo Kompetenz nötig wäre.

Ertel, Timo
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Schwache Führung schafft Regeln. Starke Führung schafft Verantwortung. Die meisten Organisationen produzieren daher vor allem Papier.

Ertel, Timo
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Führung Führungskraft
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Die größte Leistung mancher Führung ist, Verantwortung so lange zu delegieren, bis niemand mehr verantwortlich ist.

Ertel, Timo
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Viele Führungskräfte sprechen von Kultur, wenn sie Gehorsam meinen.

Ertel, Timo
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Eine Führung erkennt man daran, welche Kultur sie zulässt: Mut – oder Anpassung.

Ertel, Timo
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Führung Mut
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Wenn Führende aufhören zu fragen, hat das Scheitern bereits begonnen.

Ertel, Timo
Kategorien:
Führung
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Wer nicht zuhören kann, sollte nicht führen.

Ertel, Timo
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Führung beginnt mit Verantwortung für die Wahrheit.

Ertel, Timo
Kategorien:
Führung
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