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Einer der besten Wege, die Moral aufzubauen und das Interesse an der Arbeit zu vergrößern, ist das konsequente Delegieren von Verantwortung.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Ein guter Manager sollte nie zulassen, daß seine Mitarbeiter mit Problemen zu ihm kommen - er sollte darauf bestehen, daß sie fertige Lösungen mitbringen.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Wenn der beste Manager seine Arbeit gemacht hat, dann werden seine Leute sagen: Wir haben alles selbst gemacht.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Gedichte lernen und Stücke schreiben bildet ein hervorragendes Training für einen Manager, weil er dabei den Wert seiner Worte erlernt. Und dies wiederum hilft ihm, sich verständlich zu machen.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Es ist wichtig zu verstehen, daß ein guter Manager - ganz gleich, wie gut er bezahlt sein mag - auf lange Sicht wahrscheinlich weniger kostet als ein schwacher Mann.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Ein Manager macht seine eigentliche Arbeit dann, wenn er mit seinen Leuten redet.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Ein Manager arbeitet nur dann gut, wenn seine Kommunikation stimmt.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Eine der wichtigsten Aufgaben eines Managers ist es, seine Leute zu motivieren.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
= Bedingungen schaffen, die der Mannschaft das Arbeiten erleichtern.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist