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Das beste Training liegt immer noch im selbständigen Machen.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Ein Manager, der sich in zuviele Dinge gleichzeitig verstrickt, wird nichts richtig machen. (Konzentrieren wir uns also heute auf eine einzige Frage/ein einziges Thema ...)
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Unsere Hauptschwierigkeit bei der Kommunikation ist es, mit Hilfe unserer Vorstellungskraft zu erfassen, wieviel die anderen Leute wissen oder nicht.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Kommunikation erfordert mehr Vorstellungskraft, als sich viele Leute vorstellen oder in Wirklichkeit haben.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Ein beliebter Trick der Geheimniskrämerei ist es, sich abzuwenden und die letzten Worte beim Weggehen zu verschlucken.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Geheimniskrämerei und Verständlichkeit schließen sich aus.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Manche Leute bevorzugen die Geheimniskrämerei und erniedrigen ihre Mitarbeiter dadurch, daß sie ihnen nur einen Teil dessen erzählen, was sie eigentlich müßten.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Die moderne Industrie erfordert mehr und mehr Leute, deren Arbeit das "Denken" ist.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Viele gute Ideen scheitern, weil irgend jemand, der hätte gefragt werden sollen, nicht gefragt wurde.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Eine Führungskraft muß Pläne schmieden, Anweisungen geben und darauf achten, daß die Arbeit zu Ende gebracht wird.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist