"Leadership":

Wenn der Kampfwille fehlt und wenn alle Männer nur noch über Kunstgalerien nachdenken und über Ethik, dann schafft das ein Klima, besonders in großen Unternehmen, in dem nichts Neues mehr entsteht.

Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé

Priorität muß der "fighting spirit" haben, nicht dieses ethische und soziale Gesäusel, das so modern ist. Es geht um den rechten Kampfgeist.

Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé

Natürlich möchten wir Leute, die sozial verantwortlich handeln und die menschlich sind, aber wenn wir keine Gegengewichte gegen die Modeströmung setzen, dann geht es in eine Richtung, wo wir langfristig nicht erfolgreich sein werden. Deshalb habe ich das Motto übernommen und propagiere es, wo ich kann: "Be daring, be different, be first." (Sei frech, sei anders, sei der Erste.)

Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé

Es gibt in Amerika eine sehr schöne Unterscheidung zwischen dem alten Chef-Gebahren und dem, was wir heute unter Leadership verstehen. Der Unterschied, so sagen die Amerikaner, ist folgender: "A boss says 'Go!' - A leader says 'Let's go!'" (Ein Chef sagt "Geht!" - Ein Führer sagt: "Laßt uns gehen!")

unbekannt

Ein Manager, der sich in zuviele Dinge gleichzeitig verstrickt, wird nichts richtig machen. (Konzentrieren wir uns also heute auf eine einzige Frage/ein einziges Thema ...)

Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist