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"zeit":
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Wie goldene Äpfel auf silbernen Schalen ist ein Wort, gesprochen zur rechten Zeit.
Altes Testament
Business - und damit ist nicht nur das kommerzielle Geschäftsgeschehen gemeint, sondern auch Bereiche wie etwa Erziehung, Regierung und Medizin - ist Teamarbeit. Und zum Gewinnen braucht man immer ein Team! (Teamgeist zu praktizieren, das ist gar nicht so einfach. Das heißt delegieren können, das heißt Vertrauen in andere setzen, das heißt, unterschiedliche Charaktere zu dulden. Widerspruch und abweichende Meinungen in die Entscheidungsfindung einzubeziehen, überhaupt sich Zeit zum Zuhören zu nehmen - das ist vielleicht das Schwerste für einen Chef. Denn schließlich ist Zeit sein kostbarstes Element. Nur seins? Natürlich auch Ihres, meine Damen und Herren, weshalb ich zum Ende komme. Das Ende einer Rede am Ende eines Jahres - schon gar eines solchen Jahres - muß vor allem ein Wort enthalten: "danke!")
Andrew S. Grove (*1936), amerik. Topmanager, 1987-98 Präs. Intel Corp.
Ein Mann sah einmal einen lahmen Fuchs und wunderte sich darüber, daß er so wohlgenährt war. Er stellte fest, daß sich der Fuchs dort herumtrieb, wo ein Löwe seine Beute verzehrte. Nachdem der Löwe sich sattgefressen hatte, fraß der Fuchs die Reste. "Au, fein", sagte sich der Mann und beschloß, sich vom Schicksal auf dieselbe Weise ernähren zu lassen. Er setzte sich auf die Straße und wartete. Aber es geschah nichts, außer daß er immer schwächer und hungriger wurde, denn kein Mensch beachtete ihn. Da hörte er schließlich eine Stimme, die zu ihm sagte: "Mann, warum benimmst du dich wie ein lahmer Fuchs? Warum solltest du nicht ein Löwe sein, so daß andere von den Resten deiner Mahlzeiten leben können?"
unbekannt
Wie goldene Äpfel auf silbernen Schalen ist ein Wort, gesprochen zur rechten Zeit.
Altes Testament
Business - und damit ist nicht nur das kommerzielle Geschäftsgeschehen gemeint, sondern auch Bereiche wie etwa Erziehung, Regierung und Medizin - ist Teamarbeit. Und zum Gewinnen braucht man immer ein Team! (Teamgeist zu praktizieren, das ist gar nicht so einfach. Das heißt delegieren können, das heißt Vertrauen in andere setzen, das heißt, unterschiedliche Charaktere zu dulden. Widerspruch und abweichende Meinungen in die Entscheidungsfindung einzubeziehen, überhaupt sich Zeit zum Zuhören zu nehmen - das ist vielleicht das Schwerste für einen Chef. Denn schließlich ist Zeit sein kostbarstes Element. Nur seins? Natürlich auch Ihres, meine Damen und Herren, weshalb ich zum Ende komme. Das Ende einer Rede am Ende eines Jahres - schon gar eines solchen Jahres - muß vor allem ein Wort enthalten: "danke!")
Andrew S. Grove (*1936), amerik. Topmanager, 1987-98 Präs. Intel Corp.
Ein Mann sah einmal einen lahmen Fuchs und wunderte sich darüber, daß er so wohlgenährt war. Er stellte fest, daß sich der Fuchs dort herumtrieb, wo ein Löwe seine Beute verzehrte. Nachdem der Löwe sich sattgefressen hatte, fraß der Fuchs die Reste. "Au, fein", sagte sich der Mann und beschloß, sich vom Schicksal auf dieselbe Weise ernähren zu lassen. Er setzte sich auf die Straße und wartete. Aber es geschah nichts, außer daß er immer schwächer und hungriger wurde, denn kein Mensch beachtete ihn. Da hörte er schließlich eine Stimme, die zu ihm sagte: "Mann, warum benimmst du dich wie ein lahmer Fuchs? Warum solltest du nicht ein Löwe sein, so daß andere von den Resten deiner Mahlzeiten leben können?"
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