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Sie wechseln die Rollen und Masken und können weder im Berufs- noch im Privatberech ehrlich sein. Der Wunsch, "Mensch" zu sein, wird durch die Position Manager pervertiert.
Winfried M. Bauer (*1928), dt. Management-Autor
Topmanager müssen einsehen, daß sie nicht nur an der Spitze stehen, um Profite zu machen.
Ludolf-Georg von Wartenberg (*1941), Hauptgeschäftsführer Bundesverb. d. Dt. Industrie (BDI), Köln
Was ich vom Euro-Manager erwarte: Neugierde und damit die Bereitschaft, an der Zukunft schon in der Gegenwart zu arbeiten.
Helmut O. Maucher (*1927), dt. Topmanager, 1980-2000 Gen.-Dir. Nestlé
Wichtig ist nicht, wie viele Stunden du am Platz bist - sondern wie viele Stunden du am Ball bist. (The important thing is not how many hours you're on the job - but how many hours you' re on the ball.) (Präsenz am Arbeitsplatz, um 24 Uhr aus der Firma wanken, wow! Das macht Eindruck. Oder? Offenbar nicht auf jeden. Nicht auf Bob Orben, der frech behauptet, daß es egal sei, wie viele Stunden du am oder auf dem Platz bist. Die behaupten, es zähle nur eins: wie viele Stunden du am Ball bist. Das wollen wir uns jetzt einmal näher ansehen!)
Robert "Bob" Orben (*1927), amerik. Publizist u. Humorist
Politiker mit Redemanuskript sind Wettschwimmer mit Schwimmweste.
Wolfram Weidner (*1925), dt. Journalist
Unser Markenauftritt ist die Summe der Phantasien unserer Mitarbeiter.
Fritz Humer, östr. Topmanager, Vorstandsvors. "Wolford"
Meine Marketing-Abteilung ist meine Nase.
Franz Burda sen. (1903-86), dt. Verleger
Wenn ich Hundefutter verkaufen will, muß ich erst einmal die Rolle des Hundes übernehmen; denn nur der Hund allein weiß ganz genau, was Hunde wollen.
Ernest Dichter (1907-91), amerik. Sozialforscher
Am Markt lernt man die Leute kennen.
Dt. Sprichwort