"Unternehmensführung":

Wo Unternehmen streng hierarchisch geführt werden, steht es schlecht um die eigene Verantwortung und das eigene Mit-Denken aller Mit-Arbeiter für das Ganze. (Bei uns ist jeder gefordert, alle denken mit. Selbst unser neues Gebäude kennt keine baulichen Hierarchien. Hier stehen alle auf einer Ebene ...)

Hans-Karl Schneider (*1920), dt. Nationalökonom, 1985-92 Vors. Sachverständigenrat

Viele Vorstandsvorsitzende oder Vorstände dominieren ihre Umgebung durch "Alpha-Verhalten". Sie wollen immer der Boß sein, sie hören nicht zu, sie sprechen in langen Monologen und sie behaupten, stets zu wissen, was richtig ist. Damit wecken sie fürchterliche Aggressionen.

Rupert Lay (*1929), dt. Theologe, Philosoph, Rhetorik- u. Hochschullehrer (1997 emeritiert)

Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft.

Daniel Goeudevert (*1942), dt. Topmanager belg. Herk., 1991-93 Vorstandsvors. Volkswagen (Marke), s. 1994 Vizepräs. Internat. Grünes Kreuz, Genf

Man kann ein Unternehmen nicht christlich oder sozialdemokratisch führen, sondern nur gut oder schlecht.

Edzard Reuter (*1928), dt. Topmanager, 1987-95 Vorstandsvors., 1995-96 AR-Mitgl. Daimler-Benz AG

Man kann ein Unternehmen mit dem Aktienrecht ebensowenig führen wie eine Ehe mit dem Bürgerlichen Gesetzbuch.

Hans-Günther Sohl (1906-89), Ehrenpräs. BDI

Allen schöngeistigen Philosophien zum Trotz verstehen die meisten Unternehmen noch immer nichts vom Menschen - würden sie sonst ihre teuren Führungskräfte rücksichtslos als Stundenknechte verschleißen?

Gabriele Fischer , Nähere Autorenangaben nicht feststellbar.

= Möglichst wenig zu irren.

Heinz Otto Dürr (*1933), Ex-Bahn-Chef

Wir haben gelernt, bei der Planung technischer Abläufe immer wieder zu fragen: Wo bleibt der Mensch?

Detlef Brochhaus, Produktionsleiter Kromschröder AG, Osnabrück (Gasmeß- u. Regeltechnik)

Die strategische Erfolgsformel der 90er Jahre lautet "Lean Production": Gruppenautonomie soll die fremdbestimmte Einzel- und Fließbandarbeit ablösen, damit die Mitarbeiter motivierter und die Unternehmen effizienter sind.

unbekannt

Die Organisation muß sich zu einem Organismus entwickeln können, der flexible Führerschaft erlaubt.

Heinz Fischer, Europa-Chef Administration, Hewlett-Packard