"Senge, Peter M.":

Ob man schwierige Probleme bewältigt, hängt häufig davon ab, daß man erkennt, wo die Hebelwirkung am größten ist.

Peter M. Senge, amerik. Unternehmensberater, Leiter System Thinking and Organizational Learning Program a.d. Sloan School of Management des MIT

Wenn Kinder spielen, liegen Probleme und Lösungen meist nahe beieinander. Wenn aus Kindern Manager werden, neigen sie zu der Überzeugung, daß die größere Welt genauso funktioniert.

Peter M. Senge, amerik. Unternehmensberater, Leiter System Thinking and Organizational Learning Program a.d. Sloan School of Management des MIT