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"zeit":
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Wenn es eine amerikanische Geheimwaffe gibt, dann ist es die Garage. (Das hat die "Zeit" im Februar 2000 geschrieben. Ich sage: Wir haben zwar weniger Garagenfirmen, aber etwas anderes, was unsere Gesellschaft lebendig hält: die Vereine ...)
unbekannt
Den Wert eines Unternehmens machen nicht Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Banknoten aus. Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten, und der Geist, in dem sie es tun. (Unsere ursprünglich kleine Firma hat sich in den vergangenen 80 Jahren zu einem erfolgreichen mittelständischen Unternehmen entwickelt. Auch die große Konkurrenz hat uns im Auge - im doppelten Sinne. In einer Zeit, in der die Großen die Kleinen fressen, ist es schon selbstverständlich, Übernahme-, Fusions- oder Kaufangebote zu bekommen. Es ist alles eine Frage des Preises. Keine Angst, meine Damen und Herren, wir verkaufen nicht! Denn bezüglich des Unternehmenswertes vertrete ich die Ansicht von Heinrich Nordhoff, dem ersten Vorstandsvorsitzenden von VW nach dem Krieg: (Hier folgt Zitat). Deshalb, meine Damen und Herren, ist dieses Unternehmen nicht zu kaufen. Die Mitarbeiter sind uns zu wertvoll. Ein großes Dankeschön an dieser Stelle für Ihren Einsatz, Ihr Engagement und Ihre Treue.)
Heinrich Nordhoff (1899-1968), dt. Topmanager, 1948-68 Vorstandsvors. VW
Das nennen wir das "Jaguar"-Prinzip: wie eine große Katze auf einem Baum sitzen, beobachten, den Standort prüfen, die Muskeln anspannen, vorausplanen und zielsicher springen. (Ein Unternehmen in 80 Jahren zu dem zu machen, was es heute ist, das ist schon etwas Besonderes in unserer schnelllebigen Zeit. Junge Unternehmen schießen heute wie Pilze aus dem Boden und sterben wie die Eintagsfliegen. "Was ist Ihr Erfolgsrezept?", werde ich manchmal von frisch gebackenen Jungunternehmern und jungen unternehmungslustigen Freelancern gefragt. Ich zitiere dann immer Matti Otala, den Forschungs- und Entwicklungschef von Nokia:)
Matti Otala, finn. Konzernmanager, Chef Forschung u. Entwicklung Nokia
Wenn es eine amerikanische Geheimwaffe gibt, dann ist es die Garage. (Das hat die "Zeit" im Februar 2000 geschrieben. Ich sage: Wir haben zwar weniger Garagenfirmen, aber etwas anderes, was unsere Gesellschaft lebendig hält: die Vereine ...)
unbekannt
Den Wert eines Unternehmens machen nicht Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Banknoten aus. Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten, und der Geist, in dem sie es tun. (Unsere ursprünglich kleine Firma hat sich in den vergangenen 80 Jahren zu einem erfolgreichen mittelständischen Unternehmen entwickelt. Auch die große Konkurrenz hat uns im Auge - im doppelten Sinne. In einer Zeit, in der die Großen die Kleinen fressen, ist es schon selbstverständlich, Übernahme-, Fusions- oder Kaufangebote zu bekommen. Es ist alles eine Frage des Preises. Keine Angst, meine Damen und Herren, wir verkaufen nicht! Denn bezüglich des Unternehmenswertes vertrete ich die Ansicht von Heinrich Nordhoff, dem ersten Vorstandsvorsitzenden von VW nach dem Krieg: (Hier folgt Zitat). Deshalb, meine Damen und Herren, ist dieses Unternehmen nicht zu kaufen. Die Mitarbeiter sind uns zu wertvoll. Ein großes Dankeschön an dieser Stelle für Ihren Einsatz, Ihr Engagement und Ihre Treue.)
Heinrich Nordhoff (1899-1968), dt. Topmanager, 1948-68 Vorstandsvors. VW
Das nennen wir das "Jaguar"-Prinzip: wie eine große Katze auf einem Baum sitzen, beobachten, den Standort prüfen, die Muskeln anspannen, vorausplanen und zielsicher springen. (Ein Unternehmen in 80 Jahren zu dem zu machen, was es heute ist, das ist schon etwas Besonderes in unserer schnelllebigen Zeit. Junge Unternehmen schießen heute wie Pilze aus dem Boden und sterben wie die Eintagsfliegen. "Was ist Ihr Erfolgsrezept?", werde ich manchmal von frisch gebackenen Jungunternehmern und jungen unternehmungslustigen Freelancern gefragt. Ich zitiere dann immer Matti Otala, den Forschungs- und Entwicklungschef von Nokia:)
Matti Otala, finn. Konzernmanager, Chef Forschung u. Entwicklung Nokia
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