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Georges Simenon hatte einem Journalisten ein Interview gewährt. Der Schriftsteller schien sehr abgespannt und vertraute dem Zeitungsmann an, er habe eben einen neuen Roman begonnen. Schließlich bat Simenon den Journalisten, ihm seinen Artikel vorzulegen, ehe er veröffentlicht würde. Das geschah denn auch nach drei Tagen. Simenon änderte nur eine einzige kleine Stelle in dem Text. Statt "Ich habe soeben einen neuen Roman begonnen" hieß es nun: "Ich habe soeben einen neuen Roman beendet." (In drei Tagen einen Roman, das nenne ich flott! Das schafft man nur, wenn man sich nicht zu lange mit dem Anfang/ mit der Vorrede aufhält .../ Auch wir haben heute eine spannende/tolle/ atemberaubende Sache beendet. Und zwar ebenfalls in Rekordzeit .../ Wo standen wir denn vor drei Tagen? Und wo stehen wir heute? Hatten wir nicht auch den Kopf hängen lassen? Hatten wir uns nicht auch müde und abgespannt gefühlt? Und heute sind wir die (Wahl-)Sieger. Unglaublich, wie sich in drei Tagen alles ändern kann!)
unbekannt
Es wäre wenig in der Welt unternommen worden, wenn man immer nur auf den Ausgang gesehen hätte.
Gotthold Ephraim Lessing (1729-81), dt. Dichter d. Aufklärung
Einen Moment zuvor habe ich noch überlegt, ob es wohl an der richtigen Zeit sei, aufzustehen und meine Rede zu halten. Ich fühlte mich an eine alte Kino-Szene erinnert. Darin ging es um ein Bankett, auf dem der Lord Mayor von London (Bürgermeister) der Ehrengast war. Das Dessert und der Brandy waren gereicht, da schlich sich der Majordomus hinüber und flüsterte seiner Lordschaft ins Ohr: "Es ist Zeit für Sie, mit Ihrer Rede zu beginnen, Sir... Oder ziehen Sie es vor, daß die Anwesenden fortfahren, sich zu vergnügen?"
unbekannt
Wir müssen die Änderung sein, die wir in der Welt sehen wollen.
Mahatma Gandhi (1869-1948), ind. Rechtsanwalt, Führer d. ind. Befreiungsbewegung
Erfolgreiche Unternehmungen und Manager zeichnen sich durch eine hohe Anpassungsfähigkeit an ihre sich ständig ändernde Umwelt aus. Am erfolgreichsten sind jene Unternehmungen, die selbst Änderungen vornehmen, und jene, die Änderungen für sich positiv auswerten können. Erfolgreiche Gesellschaften sind den anderen immer voraus und behalten diesen Vorsprung. Deshalb sehe ich Änderung nicht als Bedrohung an, sondern als eine günstige Gelegenheit. Änderungen sind Herausforderungen.
Anders Wall (*1931), Topmanager, 1981-82 Chairman AB Volvo, s. 1982 Chairman Investment AB Beijer
Wenn wir uns so sehen würden, wie uns andere sehen - würde das unsere schlimmsten Befürchtungen über sie bestätigen.
Franklin P. Jones (1887-1929), amerik. Jurist
Neue Leute dürfen nicht Bäume ausreißen, nur um zu sehen, ob die Wurzeln noch dran sind.
Henry Kissinger (*1923), amerik. Politiker, 1973 Friedensnobelpr.
Ich will Gewinne sehen!
Jürgen Schrempp (*1944), dt. Topmanager, s. 1995 Vorstandsvors. Daimler-Benz AG, s. 1998 DaimlerChrysler
In Europa sind wir gewohnt, die Unruhe des Geistes und die maßlose Gier nach Reichtum als große soziale Gefahr anzusehen. Doch diese Dinge verbürgen Amerika eine lange und friedliche Zukunft. Glückliches Land, wo der Gesellschaft die Laster des Menschen fast ebenso nutzen wie seine Tugenden.
Alexis de Tocqueville (1805-59), frz. Historiker, Staatstheoretiker u. Politiker