"Management":

Ist eine Firma gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen, und/oder schreibt sie rote Zahlen, steht es der Firmenleitung gut an, den Gürtel enger zu schnallen und Zeichen zu setzen. Das gilt auch für Politiker, meinte schon Lykurg, der sagenumwobene Gesetzgeber Spartas. Er verriegelte als erstes den für die achtundzwanzig Herren des Ältestenrats reservierten Versammlungsraum: Seine Berater und er versammelten sich fortan zu ihren Sitzungen bei Wind und Wetter im Freien. Zum zweiten verriegelte er den Speisesaal des Ältestenrats; das hieß Abschied vom Vorstandskasino und Essen mit dem einfachen Volk. Der Effekt: Die harten Zeiten waren plötzlich auch für die Führungsspitze spürbar. "So unpopulär diese Entscheidung für die Betroffenen auch gewesen sein mag: Die Botschaft, die eine solche Maßnahme vermittelt, ist viel wichtiger als ein paar beleidigte Mienen," urteilt John K. Clemens, Dozent für klassische Philologie im Fachbereich Management am Hartwick College in Oneonta, New York.

unbekannt

Höchste Weisheiten sind belanglose Daten, wenn man sie nicht zur Grundlage von Handlungen und Verhaltensweisen macht.

Peter F. Drucker (*1909), amerik. Managementlehrer, -berater u. -publizist östr. Herk.

Gutes Management besteht darin, durchschnittlichen Leuten zu zeigen, wie man überdurchschnittlich arbeitet.

John Davison Rockefeller (1839-1937), amerik. Großindustrieller

Die Verknüpfung von Unternehmensführung und Moral kann auf die Formel gebracht werden: Moral ist, es immer wieder zu versuchen. Unternehmensführung ist, möglichst wenig zu irren.

Heinz Otto Dürr (*1933), Ex-Bahn-Chef

Der Zukunftsberater Gerd Gerken hat 1991 ein Buch publiziert, das scheinbar völlig gegensätzliche Begriffe zusammenzwingt: "Management by Love", Management durch Liebe. Darin schreibt er: "Liebe ist viel mehr als nur Sex. Liebe kann verstanden werden als die Art, wie wir mit uns selbst umgehen und wie wir mit anderen Menschen umgehen. Deshalb gibt es beispielsweise die Liebe zur Arbeit, die Liebe zu einer Aufgabe, die Liebe zu einer Verantwortung und die Liebe zur Natur - Liebe beschreibt die Art, wie wir als Menschen miteinander umgehen oder aufeinander zugehen. Zwar gab es schon seit langen Zeiten das Schlagwort: 'Der Mensch im Mittelpunkt', aber jetzt erst erkennen die Theoretiker und Praktiker immer stärker, daß wir vor einem epochalen Bruch stehen. Das Zwischenmenschliche wird als Produktivfaktor wichtiger als Strategie und Ratio. Und wenn das Zwischenmenschliche immer wichtiger wird, dann rückt die Art, wie wir miteinander umgehen und wie wir aufeinander zugehen, also das, was man Liebe nennt, schlagartig in den Mittelpunkt des Managements." Soweit Gerken, der Zukunftsberater. Frage: Ist ein Unternehmen wirklich gut beraten mit Management by Love - und was könnte das für unser Unternehmen bedeuten?

unbekannt

Der Unterschied zwischen Erfolg und Mißerfolg im Management ist zu klein, als daß nicht Bescheidenheit angezeigt wäre.

Percy Barnevic (*1941), schwed. Topmanager, b. 1997 ABB-Chef

Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu handeln: erstens durch Nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist der leichteste und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.

Konfuzius (551-479 v.Chr.), chin. Philosoph, bestimmend für die Gesellschafts- u. Sozialordnung Chinas

Das ist auch ein Management-Stil: Unruhe in den Gedanken, Ruhe in der Umsetzung.

Daniel Goeudevert (*1942), dt. Topmanager belg. Herk., 1991-93 Vorstandsvors. Volkswagen (Marke), s. 1994 Vizepräs. Internat. Grünes Kreuz, Genf

= Richtung weisen, Strategien festlegen, Systeme gestalten, selbst nach vorn marschieren, überzeugen. Und last but not least, die richtigen Menschen anziehen.

Rolf Stomberg (*1940), dt. Topmanager, b. 1994 CEO BP Oil Europe, s. 1995 CEO BP Oil (Welt), London

= Nichts anderes als die Kunst, andere Menschen zu motivieren.

Lee Iacocca (*1924), amerik. Topmanager, 1979-92 Vorstandsvors. Chrysler Corp.