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Herausgeber: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
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Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muß genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen, und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.
Theodore Roosevelt (1858-1919), amerik. Politiker, 26. Präs. d. USA (1901-09)
Mit jedem Paar Hände (das dir Arbeit abnimmt) bekommst du einen freieren Kopf. (With every pair of hands you get a free brain.)
Jack Stack, amerik. Topmanager, Vorstandsvors. Springfield Remanufacturing Co.
Man delegiert zuviel und ist am Ende so entmündigt, daß man nicht mal mehr weiß, was eine Briefmarke kostet.
Manfred Köhnlechner (*1925), dt. Heilpraktiker u. Buchautor, Vorstandsvors. Bertelsmann AG a.D.
Ich arbeite nach dem Prinzip, daß man niemals etwas selbst tun soll, was jemand anderes für einen erledigen kann.
John Davison Rockefeller (1839-1937), amerik. Großindustrieller
Eine sehr gute Art, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, ist, die Leute in einem Betrieb so viel wie möglich selber machen und die Entscheidungen auf dem niedrigst möglichen Niveau treffen zu lassen: das ist die beste Methode, Führungskräfte zu trainieren.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Die Macht, die delegiert wird, ist mit voller Verantwortung weitergegeben worden, und daran sollte nicht gerüttelt werden, es sei denn, es geht etwas schief.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist
Delegation verlangt klare Zielvorgaben. Das erinnert mich an eine kleine Geschichte, die man sich in Wien erzählt: Nach einer bewegten Feier nimmt der Wiener Feuilletonist Peter Altenberg in einer Taxe Platz. Während der Fahrer den Motor anläßt, fragt er: 'Und wo darf i eahna hinfohrn?' Darauf Altenberg: 'Fahren's noch der Hausnummer zweiundzwanzig. De Gossn sog i eahna späta!'
unbekannt
Das grundlegende Geheimnis der Kunst des Managens besteht im Delegieren.
Cyril Northcote Parkinson (1909-93), brit. Historiker u. Publizist