"ertel, timo":

Viele Führungskräfte wollen gestalten. Die meisten versuchen nur, nicht verantwortlich zu sein.

Ertel, Timo

Eine Organisation verrät ihre Kultur daran, wen sie befördert.

Ertel, Timo

In vielen Institutionen ist Kultur nur der höfliche Name für Angst.

Ertel, Timo

Führung verspricht Orientierung. Organisationen liefern meist nur Hierarchie.

Ertel, Timo

Eine schlechte Führung erkennt man daran, dass sie Loyalität verlangt, wo Kompetenz nötig wäre.

Ertel, Timo

Schwache Führung schafft Regeln. Starke Führung schafft Verantwortung. Die meisten Organisationen produzieren daher vor allem Papier.

Ertel, Timo

Die größte Leistung mancher Führung ist, Verantwortung so lange zu delegieren, bis niemand mehr verantwortlich ist.

Ertel, Timo

Viele Führungskräfte sprechen von Kultur, wenn sie Gehorsam meinen.

Ertel, Timo

Führung formt Strukturen, aber Kultur formt Menschen. Wer Kultur unterschätzt, führt nur auf dem Papier.

Ertel, Timo

Macht schafft keine Kultur. Sie zeigt nur, welche Kultur bereits vorhanden ist.

Ertel, Timo